Henk Timmerman
Project Piekhuisvesting, onderdeel van Regio Deal de Waddeneilanden
In het hoogseizoen is de vraag naar personeel op de Waddeneilanden groot. Maar waar moeten al die medewerkers wonen? Met het project ‘Piekhuisvesting’ onderzoeken Terschelling, Vlieland, Ameland en Texel samen met inwoners en ondernemers hoe tijdelijke huisvesting beter kan worden georganiseerd. Projectleider Henk Timmerman vertelt over de uitdagingen en de zoektocht naar oplossingen.

Piek in verschillende sectoren
Henk is sinds oktober 2025 betrokken bij het project. “We zijn begonnen met de vraag: hoe groot is het probleem eigenlijk en voor wie speelt het? Bij piekhuisvesting denk je al snel aan horeca en toerisme, maar we hebben met zo’n 30 tot 40 verschillende partijen gesproken. Naast horecaondernemers waren dat bijvoorbeeld ook zorginstellingen en bouwbedrijven.”
Uit die gesprekken bleek dat de behoefte sterk verschilt. “Voor sommige medewerkers gaat het om een paar weken in het hoogseizoen. Zij slapen bijvoorbeeld op een camping of in een gedeelde woning. Maar er zijn ook mensen die een aantal maanden of langer op een van de eilanden werken en wonen. Deze groep heeft behoefte aan een andere vorm van huisvesting: een plek waar je voor langere tijd fijn kan wonen. Als die plek er niet is, is dat voor veel mensen een reden om niét op een eiland te werken.”
De grootste druk ligt in de toeristische sector, maar ook de zorg-, bouw- en installatiebranche merken de gevolgen. “Het wordt voor bedrijven steeds moeilijker om personeel te vinden. Sommige ondernemers passen daarom al noodgedwongen hun openingstijden aan. Daarom moeten we nu in actie komen.”
"Je komt altijd verder als je het samen doet. Tegelijkertijd moeten de oplossingen wel haalbaar zijn, ook financieel."
Een breder probleem
Gaandeweg werd duidelijk dat het project niet alleen over tijdelijke huisvesting in het hoogseizoen moet gaan. “Je lost het probleem niet op als je alleen kijkt naar die paar maanden, want voor veel bedrijven speelt dit het hele jaar door. Als we niks gezamenlijk regelen, gaan ondernemers zelf oplossingen zoeken. Bijvoorbeeld door woningen te kopen waar ze hun personeel kunnen huisvesten. Maar daarmee stijgen de huizenprijzen en blijven er minder woningen over voor onze jongeren en andere eilanders.”
Daarom wordt binnen dit project gezocht naar oplossingen voor iedereen. “We willen het niet alleen voor de grote ondernemers oplossen. Ook startende en kleinere ondernemers moeten mee kunnen doen.”
Haalbare oplossingen
Vanuit de Regio Deal is per eiland een ontwikkelteam gevormd met vertegenwoordigers van de gemeente. Ook de Waddentafel en ondernemersverenigingen zijn nauw betrokken. “Je komt altijd verder als je het samen doet. Tegelijkertijd moeten de oplossingen wel haalbaar zijn, ook financieel”, benadrukt Henk.
Een mogelijke oplossing is een campus met meerdere appartementen onder één beheerder, zodat de huisvesting centraal en overzichtelijk georganiseerd is. “De beheerder verhuurt dan aan een werkgever, die de woning vervolgens verhuurt aan de werknemer. Maar dan komen meteen vragen naar boven. Wie draagt het risico? Hoe hoog wordt de huur? En hoe zorg je ervoor dat de huisvesting betaalbaar blijft?”

Van pilot naar zelfstandige oplossing
Om tot antwoorden te komen, wordt op alle eilanden een enquête uitgezet onder ondernemers. “We willen weten hoeveel plekken er nodig zijn en hoe ondernemers naar het probleem kijken.” Daarna komt er per eiland een werkgroep, waarin de gemeente, ondernemers en inwoners vertegenwoordigd zijn.
Het doel is om op ieder eiland een pilotproject te realiseren. “We willen de pilots in 2026 zo goed mogelijk definiëren, zodat we ze in de eerste helft van 2027 verder kunnen uitwerken.” Na de pilots stoppen de projecten niet: ze worden overgedragen aan een lokale groep of partij die de oplossing structureel kan voortzetten.
Betrokken inwoners en ondernemers
Een goede oplossing draait volgens Henk niet alleen om huisvesting. Ook draagvlak onder inwoners is belangrijk. “Als je huisvesting realiseert waarvan omwonenden overlast ervaren, dan heb je geen draagvlak. Daarom nemen inwoners vanaf het begin in het project mee.”
Wat Henk tot nu toe is opgevallen, is de betrokkenheid van ondernemers. “Bijna alle ondernemers die we spreken zijn heel eilandgericht. Ze zijn niet bezig met zoveel mogelijk geld verdienen, maar voelen zich sterk verbonden met het eiland en de gemeenschap. Dat maakt het mogelijk om hier samen aan te werken.”
Volgens Henk is die samenwerking de sleutel. “We moeten voorkomen dat iedereen zijn eigen oplossing zoekt. Als we dit gezamenlijk aanpakken, kunnen we zorgen voor goede huisvesting voor personeel, en tegelijkertijd rekening houden met de wensen van eilanders.”






